Gouvernance et organisation du Parc national des Cévennes: organigramme et dynamiques inter-parcs

Le collectif des Parcs nationaux est organisé autour d'une gouvernance tournante. Au premier semestre 2026, la direction du collège de direction est assurée par Vincent Cligniez, directeur du Parc national des Cévennes. Un réseau en lien étroit à l'Office français de la biodiversité.

Les 11 établissements publics sont ont un partenariat étroit avec l’Office français de la biodiversité (convention de rattachement) dans l’objectif de favoriser les échanges et l’émergence de projets collectifs. L’OFB anime une douzaine de groupes de travail (scientifiques, juridiques et techniques) inter-parcs nationaux. Des synergies scientifiques.

L'apport des Parcs nationaux pour la science est un des axes importants des dynamiques inter-parcs. La directrice de l'établissement public du Parc national des Cévennes (EPPNC), Anne Legile, a rappelé dans un premier temps le rôle et la composition des huit commissions thématiques du Parc national. Ces groupes de travail, composés d'acteurs du territoire volontaires et bénévoles, « experts » dans un domaine spécifique, sont des outils d'aide à la décision pour le président du CA et la directrice de l'EPPNC.

Les commissions sont composées chacune de 25 à 30 personnes qui s'inscrivent dans l'un des trois collèges : Etat/élus, socio-professionnels, société civile. Si les commissions thématiques étaient et restent au nombre de huit, des changements interviennent. L'Etat a fixé trois missions principales au Parc national : connaître et surveiller le territoire ; accompagner le territoire dans un développement durable ; accueillir et sensibiliser les publics.

Outre la direction et le secrétariat général, les équipes du Parc national des Cévennes sont organisées en trois grands services. Chacun correspond à l'une des trois missions principales que l'Etat fixe aux parcs nationaux. Les personnels sont répartis entre le siège et les massifs Aigoual, Causses-Gorges, Mont Lozère et Vallées cévenoles. Dans chaque massif, une dizaine d’agents issus des trois services traitent les demandes des élus, habitants, agriculteurs, forestiers… du massif. Cette équipe pluridisciplinaire est animée par un délégué territorial, représentant local du directeur. Ce service a pour mission la connaissance, la surveillance et la protection des patrimoines naturel et culturel. Ce service accompagne les personnes dans leurs projets d'activité (agriculture, sylviculture, gestion de l'eau, chasse...) ou d'aménagement (architecture, travaux...).

Le SAS travaille à destination des habitants, des visiteurs et des scolaires pour les sensibiliser aux richesses du Parc national. Il assiste le conseil d’administration et le directeur de l’établissement public dans l’exercice de leurs attributions. Il est composé de personnalités qualifiées dans les sciences de la vie, de la terre et dans les sciences humaines et sociales. Le CS travaille à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique scientifique du Parc. Il guide les équipes du Parc pour les missions de connaissance et de suivi : protocoles, inventaires, études. Un conseil économique, social et culturel (CESC) est constitué depuis l'automne 2011. Ces commissions sont composées de membres du conseil d’administration, de représentants des administrations, des collectivités locales et de socio-professionnels.

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Cartographie des sites et massifs du Parc

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Schéma d'organigramme du Parc national des Cévennes
Service Mission principale Massifs concernés
Service Patrimoine et Développement local Connaissance, surveillance, protection Aigoual, Mont Lozère, Vallées cévenoles
Service Animation et Sensibilisation Activités culturelles, éducation, sensibilisation Massifs variés
Service Scientifique et Suivi Protocoles, inventaires, études Région Cévennes

Le dispositif prévoit aussi un Conseil économique, social et culturel (CESC) constitué depuis l'automne 2011, composé de membres du conseil d’administration, de représentants des administrations, des collectivités locales et de socio-professionnels. Le travail collégial est soutenu par l’Office français de la biodiversité (OFB) via des conventions de rattachement et l’animation de groupes de travail inter-parcs nationaux.

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